Med nytt bolag tar Region Norrbotten ansvar för besöksnäringens framtid
Arctic Sweden Visitors Board AB är nu på plats – ett regionalt helägt bolag som ska utveckla och marknadsföra besöksnäringen i Norrbotten. Med Region Norrbotten som ägare får bolaget långsiktiga förutsättningar att bidra till länets utveckling.
Den 1 januari 2026 tog Arctic Sweden Visitors Board AB formellt över verksamheten från den ekonomiska föreningen Swedish Lapland Visitors Board. Förändringen markerar slutet på en flera år lång process för att hitta en stabil organisering av det regionala besöksnäringsfrämjande arbetet i Norrbotten.
Beslutet att bilda bolaget har fattats av regionfullmäktige. Med finansiering och ett tydligt regionalt mandat skapas bättre möjligheter att arbeta strategiskt, länsövergripande och hållbart över tid. – Med Arctic Sweden Visitors Board tar vi ett tydligt regionalt ansvar för att samordna insatser, driva marknadsutveckling och stärka attraktiviteten – till nytta för alla som lever, verkar, bor och besöker Norrbotten, säger Johannes Sundelin (S), ordförande i regionala utvecklingsnämnden.
Johannes Sundelin (S) är ordförande i regionala utvecklingsnämnden. Foto: Simon Eliasson.
Under många år har besöksnäringen i Norrbotten utvecklats genom tidsbegränsade projekt och tillfälliga lösningar. När kommunerna valde att inte gå in i en gemensam finansieringsmodell klev Region Norrbotten in.
– Besöksnäringen är en av Norrbottens viktigaste näringar. Den ska inte stå vid sidan av samhällsutvecklingen, utan vara med och forma framtiden, säger Janus Brandin, regional utvecklingsdirektör i Region Norrbotten.
Arctic Sweden Visitors Board AB är tänkt att fungera som hela länets DMMO – Destination Management and Marketing Organisation. Uppdraget är att samordna utveckling, marknadsföring och kunskapsuppbyggnad för besöksnäringen i Norrbotten. Men bolagets syfte är bredare än så.
Utvecklar resmål och samhällen
– Norrbotten ska vara en ansvarstagande och välkomnande plats – där besöken stärker lokal service och skapar nya jobb och nya möjligheter för både människor och platser. Uppdraget är därför bredare än tidigare: vi utvecklar ett resmål, men vi utvecklar också samhällen där människor vill bo, leva och verka, säger Johannes Sundelin.
Bolaget ska arbeta nära företag, kommuner, destinationsorganisationer och nationella aktörer som Visit Sweden.
– Framgångsreceptet för en stark besöksnäring är samverkan, att samla våra resurser och kunskaper. Det är den kraften vi nu organiserar långsiktigt, säger Janus Brandin.
Janus Brandin, regional utvecklingsdirektör, Region Norrbotten.
Styrelsen i det nya bolaget utses av regionfullmäktige, men ska bestå av personer med branschkompetens snarare än politiska företrädare. Ambitionen är att skapa ett professionellt och näringslivsnära bolag med tydligt fokus på utveckling och genomförande.
Besöksnäringen lyfts fram som betydligt mer än en fråga om turism. En växande och hållbar näring bidrar till ökad attraktionskraft, stärker länets varumärke och skapar förutsättningar för inflyttning, investeringar och nya jobb – även i andra branscher.
– Besöksnäringen är ofta den första kontakten människor har med Norrbotten. Genom den visar vi världen vilka vi är och varför Norrbotten är en plats att uppleva, säger Annika Fredriksson, vd för Arctic Sweden Visitors Board.
Etablerad basnäring
Med bolagsbildningen inleds nu ett nytt kapitel för besöksnäringen i Norrbotten. Arctic Sweden Visitors Board AB får stabilitet genom ett regionalt ägarbidrag och möjligheter att komplettera med projekt- och samverkansmedel.
– Det här är ett modernt och beprövat sätt att organisera arbetet. Norrbottens besöksnäring har haft en stark tillväxtresa, återhämtat sig efter pandemin och står i dag som en etablerad basnäring. Den bidrar till jobb, företagande och attraktiva livsmiljöer i hela länet. Nu tar vi nästa steg tillsammans, säger Annika Fredriksson.
Annika Fredriksson, vd Arctic Sweden Visitors Board.
Bolaget tar över pågående verksamhet, personal och avtal från den tidigare föreningen. Planeringen är redan igång för 2026–2028. För företag och samarbetspartners är mycket sig likt – samma kontaktvägar, samma engagemang och samma gemensamma mål. Skillnaden är förutsättningarna.
– Det här handlar inte om en nystart, utan om en trygg och kontrollerad övergång. Vi vårdar det vi byggt upp, samtidigt som vi skapar något som håller över tid, säger Janus Brandin.
Arctic Sweden Visitors Board har formulerat visionen att bli ”det mest ansvarsfulla arktiska resmålet”. Missionen är att bygga en gemensam framtid i Sveriges arktiska region – för företag, invånare och besökare.
– Regionen äger båten, men det är näringen som styr. Tillsammans ska vi navigera mot en framtid där Norrbotten är en självklar destination i den arktiska världen, säger Janus Brandin.
Text: Sara Stylbäck Vesa
