Var med och hitta Norrbottens väg framåt
Var är vi nu, vart vill vi komma och vad behöver vi för att ta oss dit? Det är dags att ta fram en ny regional utvecklingsstrategi.
Vi har frågat och lyssnat – vad händer nu i RUS-processen?
År 2024 var samtalets år för Region Norrbottens regionala utvecklingsavdelning. Från februari och in i november har vi samlat in norrbottningarnas tankar, behov, förslag och åsikter om Norrbottens väg till 2040. Nu börjar arbetet med att omvandla förslagen till en ny regional utvecklingsstrategi (RUS).
Följ med i arbetet med att ta fram en ny RUS
På den här ytan kan du flytta dig runt, zooma in och ut och klicka på länkar. På sidan står mer om hur det funkar. Du kan också använda innehållsförteckningen till höger i bild för att klicka dig runt.
Du behöver inte logga in, klicka bara på ”View as a visitor”.
Artiklar
Pajala kommun var sista hållplats på den långa RUS-turnén. Det blev en dag där både kommunens problem och styrkor lyftes fram. – Att vi är få är både bra för då känner man alla, och ett problem på grund av brist på kompetens, sade Petter Särkijärvi.
Piteås vision är att vara den bästa platsen att bo på. Ska den realiseras ska det bland annat bli enkelt att ha kul. – Kulturen ska gå i bräschen för utvecklingen, sade Roger Norén på Studio Acusticum under RUS-dialogen i Piteå.
Utflyttning och låga födelsetal oroar Kalix. Kan ett strategiskt arbete med ambassadörskap vara en av lösningarna? Kalix har flera styrkor att bygga på. – Vi har närheten till möjligheterna, sade Susanne Andersson, kommunalråd.
Rättvis omställning och kulturarv var i fokus när Länsstyrelsen talade om länets framtid. – Vi måste säkerställa att våra resurser stannar här och gynnar de människor som faktiskt lever och verkar i Norrbotten, sade samhällsplaneraren Marja Sulkki.
Luleå – industristaden som blivit kunskapsstad. En av Sveriges bästa städer att leva i, enligt tidningen Fokus. Men även här finns stora utmaningar. På dialogmötet om länets nya RUS diskuterades målbilder, fallgropar och lösningar.
Vad skulle göra att ni trivs ännu bättre där ni bor? Hur ser drömläget ut, och hur når man det? Varför är en viss fråga viktig för er? Det var några av frågorna när vår ungdomskonsulent Isa Ponturo träffade Ungdomsrådet i Boden.
Såväl framtidstro som frustration präglade diskussionen när RUS-turnén kom till Boden. Deltagarna såg med optimism på möjligheterna, men med oro på omvärldens bristande engagemang.
Visioner om Kiruna som studentstad, bättre kommunikationer och en innovationsportal för att stödja nya idéer och företag. Det var ämnen som diskuterades när Region Norrbotten besökte Kiruna för att samla in idéer, tankar och åsikter till vår nya RUS.
Maj bjöd på en tidig högsommardag när aktörer i Älvsbyn samlades för att prata om framtiden. – Det är inte många kommuner som kan matcha vårt erbjudande, sade kommunalrådet Johan Dahlqvist (M) när RUS-turnén kom till Älvsbyn.
Samverkan, mod och innovation – det är nycklarna till Norrbotten 2040. Det var slutsatserna när näringslivet samlades för workshop om den nya RUS:en. – Vi behöver en tydlig plan och ett starkt nätverk, sade Annika Holmström från Almi.
Jokkmokk vill växa – men på sitt sätt. Kommunens historia fanns med när Jokkmokk spanade framåt mot 2040. Hållbarhet, bevarad natur och satsningar på kultur och utbildning var i fokus under workshopen om den nya regionala utvecklingsstrategin.
Den 25 april gick RUS-turnén till Övertorneå, kommunen som börjat mäta invånarnas välmående för att på sikt kunna bli fler. Det blev ett samtal om utmaningar som kompetensförsörjning — men också om tillit mellan människor och en välkomnande kultur.
Överkalix må ha sina utmaningar – men det är också en kommun som har mycket att erbjuda sina invånare. Där finns en livskvalitet som kommer av öppenhet, rikt föreningsliv, trygghet, natur och billiga bostäder, menade deltagarna i RUS-dialogen där.
Näst ut på vår RUS-turné var Haparanda kommun! Samtalet där berörde problem som tapp av invånare och stor ungdomsarbetslöshet, men också potentialen i kulturen, jordbruk och gränshandel.
I veckan samlades Region Norrbottens bolag och kommunala företrädare i en workshop om framtidens Norrbotten. Bolagsdagen var en del av processen med att ta fram en ny regional utvecklingsstrategi (RUS).
Nu har RUS-turnén varit i Gällivare. Där möttes 41 personer för att brottas med frågor som bilden av Norrbotten, livskvalitet, utmaningar, behov och styrkor. Många pekade ut utbildning som ett problemområde.
Vad har Arvidsjaur för resurser, behov och önskemål för framtiden? Det andra stoppet på RUS-turnén var på Hotell Laponia den 29 februari. – Det är viktigt att arbeta proaktivt med kompetensförsörjning, sade kommunens HR-chef Mats Lundberg.
Efter månader av förberedelser drog så Region Norrbottens turné till länets alla kommuner igång. Först ut var Arjeplog där vi mötte runt 20 personer för en dialog om nuläget och framtiden.
Hur går det för Norrbotten?
Vi ansvarar för uppföljningen av det regionala utvecklingsarbetet. Norrbottens utvecklingsstrategi innehåller mål och indikatorer inom fyra insatsområden. För att se om vi är på rätt väg följer vi upp dessa regelbundet. Här finns mer information om hur vi ligger till just nu.
Q&A
RUS står för regional utvecklingsstrategi. Den pekar ut områden där människor i länet behöver samarbeta för att nå en positiv utveckling på lång sikt. Områdena som väljs ut ska vara sådana som många i vårt län tycker är viktiga. Det är därför Region Norrbotten på olika sätt samlar in tankar och åsikter runt om i länet, hos unga och gamla, organisationer, myndigheter, företag och föreningar.
Det står i lagar och förordningar alla Sveriges 21 regioner ska ha en RUS, och att den ska uppdateras mellan varje val till regionfullmäktige.
Att jobba för en hållbar utveckling i Norrbotten är som att lägga ett stort pussel, där olika insatser påverkar varandra. Det ställer stora krav på samarbete, till exempel mellan kommunerna och Region Norrbotten, eller mellan Luleå tekniska universitet och företag, eller mellan en förening och en kommun. Man kan säga att strategin är en sorts överenskommelse om vad som är viktigt att satsa på, vad vi ska samarbeta kring och vad vi ska lägga pengar på.
Den pekar ut en riktning som sedan konkretiseras i handlingsplaner, där det framgår hur vi ska jobba för att nå dit vi vill. När vi ska välja vilka företag eller projekt som ska få ta del av medel för regional utveckling ger den vägledning. Då kan vi fråga oss: vilka satsningar är det som bäst tar oss närmare våra mål?
Den ska inte omfatta frågor som vi i Norrbotten inte kan påverka. Det ska inte heller handla om insatser på kort sikt, insatser som bara är viktiga lokalt eller som bara berör en aktör. Vinster i välfärden, upprustning av en skola eller ett nytt elljusspår är exempel på frågor som inte berörs av den regionala utvecklingsstrategin.
Region Norrbotten har regeringens uppdrag att ta fram en RUS. Det betyder att vi leder arbetet med att samla in tankar, perspektiv, kunskap och åsikter. Vi bjuder in till dialog, tar vara på de synpunkter vi får in, sammanställer den och skriver ihop ett förslag. När den är helt klar fattar Region Norrbottens folkvalda politiker beslutet om att anta den.
År 2024 samlar vi in inspel. Vi bjuder in till dialogmöten i alla länets kommuner men skapar också sätt för vem som helst att bidra med tankar och idéer om hur Norrbotten borde utvecklas fram till 2040. Vi samlar in ungas tankar på ungdomsgårdar och i skolor.
Till slut har vi ett stort material med medskick från många, många som lever och verkar i Norrbotten. Då kommer vi att ta hjälp av AI för att analysera materialet och hitta de frågor och områden som är viktiga för många. Det sammanställs till ett dokument som innehåller vision, mål och prioriteringar. Det går ut på remiss och omarbetas sedan efter synpunkter som inkommit innan den fastslås av regionfullmäktige.
Norrbotten befinner sig mitt i en stor industriomställning och samhällsomvandling. Det påverkar hela arbetsmarknaden, behoven av samhällsservice, utbud av fritidsaktiviteter och kultur, behoven av nya bostäder, efterfrågan på utbildning, utbyggnad av infrastruktur och mycket annat. Det här berör dig och kommer att fortsätta göra det. Regional utveckling är ett lagarbete och alla aktörer i länet är spelare. Att delta i samtalen om framtiden och vara med och påverka länets riktning är att göra skillnad.
Det går att anmäla dig till ett dialogmöte i en kommun eller på något av temasamtalen inriktade på näringslivet, föreningslivet, kulturlivet eller liknande. Vem som helst kan ordna eller delta i en timslång workshop med handledning på Youtube. Det kommer också att gå att svara på två enkla frågor på vår hemsida. Du som är gymnasielärare är välkommen att hålla en lektion på temat med dina elever, med hjälp av handledningen på Youtube. På hemsidan utvecklanorrbotten.se/rus kan du se vilka dialogmöten som är på gång, var du hittar workshopmaterialet eller de frågor som du kan svara på i fritext.
Vi förbereder oss under början av 2024 och drar igång på allvar i slutet av februari. Den 27 februari har vi en workshop med unga i Arjeplog. Den 28 februari kör vi ett dialogmöte i Arjeplog och deltar samtidigt i Ung Företagsamhets mässa i Luleå. Insamlandet av inspel kommer att pågå under större delen av 2024. Därefter följer under 2025 sammanställning och analys, att författa ett förslag, skicka förslaget på remiss och göra justeringar. I slutet av 2025 antas den nya strategin av regionfullmäktiges folkvalda politiker.
En ny RUS kan tas fram på flera olika sätt och med olika ambitioner. Vi har valt att lägga nästan två år på processen. Norrbotten är mitt i en industri- och samhällsomvandling som kommer att påverka alla som bor här. Därför krävs en omfattande omarbetning och att alla får möjlighet att påverka strategin.
Nej, det är inte dina kunskaper som står i fokus, utan vad du önskar för Norrbotten. Vilka behov du ser och hur du vill att Norrbotten ska vara 2040. Det du behöver känna till får du på dialogmötet eller från workshopmaterialet. Men en slags förberedelse kan vara att börja fundera över Norrbottens utveckling och prata om den med andra.
Det bästa sättet är att gå in på utvecklanorrbotten.se/rus. Där finns nyheter och en klickbar bild som ger överblick på vad vi har gjort och vad som händer längre fram.
Då vidtar det stora arbetet med att ta vara på inspelen vi fått från dialogmöten i kommuner, workshops i skolor, fritextsvar på hemsidan och andra sätt. Vi kommer att ta hjälp av AI för att analysera det stora materialet och ringa in de frågor som är viktiga för många, kräver samverkan och spelar stor roll på lång sikt.
Alla synpunkter som skickas in till oss räknas när vi ska avgöra vilka frågor som många tycker är viktiga att kraftsamla kring. Vi kan inte säga att varje uttryckt åsikt hamnar i strategin, men alla bidrag blir en del av helhetsbilden av vad norrbottningarna önskar för länets framtid.
Den nya RUS:en ska vara antagen i slutet av 2025.
Arbetet med den nya RUS:en bedrivs inom ramen för ett projekt, som har en budget på 3 050 000 kr. Av det kommer halva summan från de pengar Region Norrbotten får av regeringen för att jobba med regional utveckling. Resten tas från de medel för egna regionala projekt som Region Norrbotten har.